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本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...

中国标杆公司的自我革 命之旅。曾经战无不胜的基因，能否帮助它成为拜用户教信徒？

在国际市场上屡次摔脚的华为，尤其在经过与思科一役后，变得越来越包容和进取，与竞争对手进行高度务实的合作，接纳世界不同的人群与不同的文化，便是见证。

独家采访华为轮值CEO徐直军，看华为如何围绕IT生态链做文章。

尽管摩托罗拉指控华为窃密的最终结果目前尚难判断，但华为借路摩托罗拉进军北美市场的希望无疑再次破灭。事实上，不仅仅是北美，这种“排外”情绪实则蔓延至中国电信设备企业昔日的海外重镇。

美国打压下，员工让华为收入不降反增。

上半年年报显示，华为消费者业务营收创新高，2019年研发投入预计达1200亿元，相比去年1013亿元继续增长。

华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’（基层员工）——‘英雄’（骨干员工）——‘班长’（基层管理者）——‘将军’（中高层管理者）”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点，...

华为nova3i在菲律宾和马来西亚热销，相比nova2i同期销量增长447%。