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从分析师大会的九个关键词,读懂华为如何思考 2019年04月19日

从分析师大会的九个关键词,读懂华为如何思考

站在临变的“奇点”上,华为的战略和目标是什么?

华为的全员中产阶层路径 2011年12月29日

用二十余年时间,任正非将自己在华为的持股权稀释到只剩下1.42%,成就了一家制造“中产阶层”的伟大商业机构——华为员工通过工会持有公司98.58%的股权。

华为转基因 2012年08月27日

中国标杆公司的自我革 命之旅。曾经战无不胜的基因,能否帮助它成为拜用户教信徒?

华为:通信兵任正非攻城略地(1) 2011年03月17日

持续专注于主业“1”,华为是如何做到的?华为持续十多年快速增长的秘密是什么?

《前任》企业版|华为:分手应该体面,我爱过你,利落干脆 2018年01月12日

《前任》企业版|华为:分手应该体面,我爱过你,利落干脆

“再见前任”企业版真实上演,华为全球化铺局受阻,AT&T说散就散,而管理者们可以学到什么?

项兵解析:华为的全球化战略 2009年04月01日

本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明,任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知,使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚;在看似“独立自主”发展模式背后,...

为什么华为员工换了一茬又一茬,产品却越做越好? 2019年08月15日

为什么华为员工换了一茬又一茬,产品却越做越好?

华为的产品成功如何成为一种必然?

轮值CEO详解华为IT化:像独狼要与家禽一同圈养 2014年11月11日

独家采访华为轮值CEO徐直军,看华为如何围绕IT生态链做文章。

华为50亿美元的变革究竟带来了什么变化? 2018年10月25日

华为通过三十多年的变革,厚积薄发,在运营商、手机等领域取得卓越的成绩。在业绩的背后,变革给华为本身带来了哪些变化呢?

任正非:华为没有成功,只有成长 2013年01月04日

从“活下去”到“走出去”,任正非一直在如履薄冰的心态下带领着华为大军驰骋于国内外战场,这种危机意识不仅源于对市场的超前洞察,更是一种战略思考,它驱动着华为应对环境变化的快速适应和...

华为的“学习型组织”是如何炼成的? 2016年01月10日

截止2014年底,华为公司掌握的技术专利数量已在行业内处于领先位置。这显然是组织学习与创新学习的结果。有人说,正是学习型组织的构建,使华为公司成长为有竞争实力的世界级公司。

为什么华为拒绝了客户需求,却让客户更满意?| 华为需求管理的5个秘诀 2019年09月06日

为什么华为拒绝了客户需求,却让客户更满意?| 华为需求管理的5个秘诀

客户的需求你敢拒绝吗?在很多人看来,这是想都不敢想的事。而华为不仅敢于跟客户说NO,结果客户却更加满意了。它是怎么做...

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