本案例分析了华为的全球化战略内容。研究表明，任正非有关中国企业全球化运营方面的一些创新性认知，使其超越了“中学为体、西学为用”的传统思维方式束缚；在看似“独立自主”发展模式背后，...

中国标杆公司的自我革 命之旅。曾经战无不胜的基因，能否帮助它成为拜用户教信徒？

华为通过三十多年的变革，厚积薄发，在运营商、手机等领域取得卓越的成绩。在业绩的背后，变革给华为本身带来了哪些变化呢？

从“活下去”到“走出去”，任正非一直在如履薄冰的心态下带领着华为大军驰骋于国内外战场，这种危机意识不仅源于对市场的超前洞察，更是一种战略思考，它驱动着华为应对环境变化的快速适应和...

华为的低调和强势、华为的以人为本和军事情结、华为的与时俱进、华为的统一战线无不令人着迷，无不体现着“灰度”的辩证色彩。

不说华为的品牌好还是说华为的品牌不好，只是想尽可能陈述一个品牌的事实。

华为成功赶超先行者的真正原因是什么呢？通过还原并剖析华为在欧洲市场的发展历史和赶超战略，本文作者不仅找到了华为的成功要素，更总结出了后来者赶超先行 者的“PLA模型”。