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作秀不断的互联网创业，已经丧失了锐意进取的核心精神。而这带来的，将是致命打击。
“外忧内患”之下，大学生休学去创业真的没有那么美好。一脚踏进去，想再抽身出来困难很大。赌上的不仅是青春，还有整个人生。
本文尝试构建一个系统化流程来帮助识别互联网时代企业成功的核心要素，从而找准（或重新找准）互联网定位。
用互联网方式做企业，要靠“专注、极致、口碑、快”这“七字诀”，更要超越用户期望。
亚马逊将印度视为继美国之后的第二大市场，并已经投入数十亿美元扩张。
对供应链管理的精通以及对零售业态的熟悉，成为于刚投身互联网创业的底气和资源，而赢在互联网的信念成为推动他投身的动力。
在移动互联网时代，黎万强并不认为中国的创业公司已经被国外的同行们甩开了几条大街，“以小米为例，以前大家总说小米copy、copy，但其实今天会发现在移动互联网创业这个领域，大家起跑线都是...
在互联网创业上，第一个想出优秀商业idea的人并不能笑到最后，真正获得竞争胜利的是那些凭借“扎实内功”说服消费者的企业。
没有泡沫是不会有人创业的，中国到了互联网创业最好的时代，未来十年还有巨大的成长空间。
在互联网创业的寒流中，瑞幸咖啡凭什么敢这样“急功近利”？
成功的移动互联网创业者，往往从“给人们提供便利”切入。
60后的徐伟峰，与70、80后的伙伴结成三人创业组，在互联网行业里铿锵前行。
人在什么时候适合创业？有人说，任何时候，只要有创业的想法，就可以去创业，但是，怎样评估自己现在是否适合创业？
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