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创始人侯为贵出山能救中兴通讯于“水火”吗? 2018年04月20日

创始人侯为贵出山能救中兴通讯于“水火”吗?

有人说中兴通讯不该犯低级错误,也有人说这是贸易摩擦之下美方的挑衅。在中美贸易摩擦升级的当下,中兴通讯被制裁显得格外...

博物馆是个“无底洞” 2014年04月03日

面对高尔夫在中国被“曲解”的种种,侯志宇也许是最能感受到其中痛苦的人,却也是付出最多实践和努力的人。知难而上,足见其真。

悦读纪:粉色蓝海 2010年03月04日

悦读纪,国内唯一女性阅读品牌,出版定位于女性专业化阅读细分市场,2006年1月由侯开一手创立。侯开成功辟出了“女性阅读”的细分市场,接下来,他能防御其它出版大鳄的进攻吗?

要么爆款,要么死 2016年04月15日

侯小强说,爆款=小女生+重口味+二次元+正能量。

真正以市场为导向 2005年12月22日

“以市场为导向,以客户为中心”这两句话几乎成了目前大多数企业最时髦的“口号”,因为大家都知道这两句话的正确性和重要性,也知道企业应当往这个方向努力,但是我们却发现很少企业能做到这...

贵圈真乱:高通苹果神仙打架,殃及英特尔? 2018年12月31日

“贵圈真乱”。乱的不仅仅是娱乐圈,在科技界亦是如此。

仅以顾客为中心还不够 2001年05月01日

对许多公司将“以顾客为中心”作为唯一目标,最终却难以实现。真正的解决方法是:将“以顾客为中心”的追求与其它目标相结合。

小公司管理需要那么多的条条框框吗? 2017年10月18日

小公司管理需要那么多的条条框框吗?

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明...

以客户为中心,需要构建这5大核心能力 2018年09月20日

以客户为中心,需要构建这5大核心能力

华为的解决方案营销能力被分解为五环十四招。

与天为敌,谁的口气那么大? 2017年08月14日

与天为敌,谁的口气那么大?

随着互联网的普及,管理学深邃不可知的精英意识,逐渐消解,坊间管理学鸡汤充斥,多半是舍本逐末。伯恩斯坦的《与天为敌》...

创业真经,需求为王 2012年08月28日

由消费心态变化导致的三种需求趋势,如何驱动商业模式的创新?

没钱?试试这三个步步为营的策略 2010年05月27日

摇钱树尚未发明出来,因此大多数企业家都需要步步为营的走上他们的成功之路。没有人喜欢缺少资金,但它确实迫使你遵守规则,并具有创造性。

跌荡一百年:1915,作为抵抗的商业 2009年01月06日

自1911年之后的16年间,由于国家一直处在军阀割据及?裂中,客观上造成了中央集权政府的弱势,是自“五胡乱华”的南北朝以来,1 400年间第一次出现“中央真空”。于是,这段时间成了一个绝对自...

郎酒集团董事长汪俊林访谈:将企业扭亏为盈的关键方法 2011年12月15日

汪俊林分享了他如何将一家企业起死回生,扭亏为盈的关键方法,并畅谈了他对人才管理和激励的看法。

化制造为智造:在销售中施展智谋 2009年01月18日

为适应客户个性化需求,研祥智能建立了直.销为主、代.理为辅的营销模式,形成区域性市场直.销、行业用户销售以及产品事业部销售组成的三维立体销售模式。

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