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企业过冬五大挑战 2009年05月11日

金融危机继续蔓延,经济节气依旧冬天。在这个动荡的时期,中国的一些企业在管理上积极应对,成效显现。有的企业销售急剧下滑后又快速回升,有的企业抓住冬天里的机会,业绩逐渐趋好。

管理好自己 2007年10月16日

作为经理人,如何管理好自己?两位领导者,带来卓有成效的三大实践。

“中国式”家族企业 2009年04月09日

对于大多数中国的家族企业来说,其最大的困难与西方传统家族企业一样,都是怎么平衡企业所有权和对专业经理人激励的问题。

稳健财务管理 打造集团优势 2001年09月01日

海信由原来的彩电单一类产品起家,快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间,海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢?

集团化管控的演变 2011年05月25日

在集团化企业中,总部不再是管控的主角,而是服务的提供者。协同成为当今集团化企业管理的关键词。

集团总部的价值创造 2001年08月01日

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

2012至2013消费者投诉风云榜 2013年03月15日

盘点2012-2013消费者投诉风云榜

管理你自己之告别昨天 2007年10月18日

作为经理人,如何管理好自己?两位领导者,带来卓有成效的三大实践。

管理你自己之要事优先 2007年10月18日

作为经理人,如何管理好自己?两位领导者,带来卓有成效的三大实践。

集团管控体系建设 不应依葫芦画瓢 2010年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

集团管控体系建设不应依葫芦画瓢 2009年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

让参展更有效 2008年09月16日

为什么参展,拿什么参展,参加什么展,有所心得的企业有着各自的答案。

大型集团企业产融结合的思考 2010年06月22日

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。产融结合是产业发展的必然趋势,也是大多数大型集团企业的战略选择。

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