同是引自国外成熟的行业领军.品牌，对定位饮料细分蓝海、产品差异化、主打高品质和健康的果倍爽来说，华彬集团能否重写红牛的精彩？
红牛可不仅只是一个全球品牌，它势如洪流的成功也在全球食品饮料市场中打下了一片崭新的江山：功能饮料。
市场证明，功能饮料界的“复制粘贴”模式难以为企业瓜分旧市场，0包材模式或成突破格局的关键。
CEO通过挑战身体和精神的极限，锻炼自己的领导技巧。
CEO们通过极限运动追求刺激。
人家辛辛苦苦跨越国界花上万块钱买的包，仇恨没拉来，换来一句云淡风轻的“不赔不换”。这真的是世界十大奢侈品牌之一的Prada能做出来的事情吗？
生活消费品巨头之一的宝洁进入唱片业，看上去有如高空走钢丝一样危险，但如果换个思维考虑，谁能说这不是一次机会呢？
世界上根本没有所谓的“事实”可言。人们所认为的“事实”，不过都是他们自己的感知罢了。世界上也不存在所谓更好的产品，有的不过是消费者对某个产品更好的感知，也就是消费者所认为的“对的事实”。
既制造了终端，又掌控了内容，“技术化”与“艺术化”结合的生态营销模式在未来视频营销领域中，增长潜力无可限量。
企业可以由市场营销部门和高层管理者，或是根据早期客户反馈来决断哪种想法能够通过。尤其是现在，企业能够通过如YouTube等媒体来做出判断。美国QVC电视购物频道最初通过有线电视对很多产品进行检验。它可以依靠外界信息来筛选产品。
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