甩掉方正PC这个包袱后，方正科技角色从制造商转变为服务商，原来的渠道在未来不仅分销方正品牌PC，还将分销宏基品牌。

创新、愿景、领导力，炼成华人第一全球品牌。

甩掉方正PC这个包袱后，方正科技角色从制造商转变为服务商，原来的渠道在未来不仅分销方正品牌PC，还将分销宏基品牌。

市场研究机构Gartner Dataquest表示，欧洲、中东及非洲(EMEA)地区2003年第一季的个人电脑(PC)销售量增加6%。

诚信建立信誉，谦虚使人精进； 夯实职业金字塔，走健康职业路。

对市场的超强的适应能力形成了台湾企业的竞争优势。

现在中国不能算是世界最便宜的生产基地了,面对市场的各种压力与新的挑战，许多企业都在考虑自己的策略应该怎么调整。

在移动互联大潮的拍打下，众多的昔日PC业巨头都疲于应对，痛苦的转型刚刚开始。

文化需要长期的积累，关键在于层层的传递。

国家，即企业（产品/服务/品牌）的发源地可以影响消费者心目中的企业品牌认知度和喜好程度——这就是原产国效应。

环球资源作为媒体，也是作为行业的镜子，接下来我们有机会分享很多调研，可以说明供应商怎么看待市场、买家怎么看待市场。

戴尔电脑的转型策略是否会凑效，还是个未知数。

通过市场导向的设计，明基凸显出强大的优势。

我喜欢是因为这个产品好像代表一种价值观，是跟我自己内心比较匹配的，或者我比较喜欢的朋友也有ipad，所以我也要，这就是一种归属感。

通过供给商、消 费者或中间企业自身行为的改变，能够提高交易双方的效率。