- 《世界经理人》访谈宏碁集团创始人施振荣全程实录
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- 虽已远离管理中心，但施振荣仍旧是宏碁乃至华人企业的精神支柱，未到完美谢幕之时。
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- 为何整件事情最后会定调成兰奇必须下台，为整件事情负责？
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- 全球第二大PC供应商承认自己在中国市场上做得不够好，通过多品牌策略和研发及营销系统的调整，宏碁正在试图扭转这一局面。
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- 这也是一种重新想象：在所有PC巨头中，宏碁率先看到了PC2.0时代的机会，PC已经不仅仅是过去所理解的台式机、笔记本，开始全面覆盖移动设备领域。
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- 但在增长最为强劲的中国市场，宏碁的表现并不突出。王振堂首先要证明宏碁在中国没有前途的说法是错误的。
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- 宏碁凭借并购和上网本的成功逼近了惠普和戴尔。然而，要想成为PC一哥，宏必须攻下中国重镇。
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- 编辑评论：联想和宏碁的全球PC季军之争，暂时分出了胜负。
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- 教练还有另一个重要的职责：激发员工的主观能动性。
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- PC市场竞争愈烈，市场洗牌随时可能发生，因此革新乃必需之举。
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2011年08月19日
