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《世界经理人》访谈宏碁集团创始人施振荣全程实录(二) 2011年08月19日

《世界经理人》访谈宏碁集团创始人施振荣全程实录

《世界经理人》访谈宏碁集团创始人施振荣全程实录(一) 2011年08月19日

《世界经理人》访谈宏碁集团创始人施振荣全程实录

从“微笑”到“王道”——访宏碁集团创办人施振荣 2011年08月29日

这里的管“理”,可以让你触摸;这里的管“理”,可以让你共鸣;这里的管“理”,可以让你沿循;这里的管“理”,可以让你沉思……

渠道管理:渠道不能扁平过头 2004年12月07日

据新浪财经报道,宏碁在今年第二季度已经成为继戴尔、惠普、IBM和富士通之后的全球第五大笔记本电脑品牌,它与IBM和富士通的差距只有1%左右。它下一个重要战略是建立省级总代理体制,以取代...

宏碁:多品牌策略 2010年02月02日

全球第二大PC供应商承认自己在中国市场上做得不够好,通过多品牌策略和研发及营销系统的调整,宏碁正在试图扭转这一局面。

宏碁:离老大的最后一公里 2009年05月12日

宏碁凭借并购和上网本的成功逼近了惠普和戴尔。然而,要想成为PC一哥,宏必须攻下中国重镇。

王振堂:PC业没前途的说法是错误的 2009年11月26日

但在增长最为强劲的中国市场,宏碁的表现并不突出。王振堂首先要证明宏碁在中国没有前途的说法是错误的。

“IT教父”施振荣:企业应以王道思维处事 2011年07月12日

虽已远离管理中心,但施振荣仍旧是宏碁乃至华人企业的精神支柱,未到完美谢幕之时。

联想新财季净利大增保住全球老三地位 2007年11月13日

编辑评论:联想和宏碁的全球PC季军之争,暂时分出了胜负。

离开兰奇的宏碁 2011年05月09日

为何整件事情最后会定调成兰奇必须下台,为整件事情负责?

稳健财务管理 打造集团优势 2001年09月01日

海信由原来的彩电单一类产品起家,快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间,海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢?

集团化管控的演变 2011年05月25日

在集团化企业中,总部不再是管控的主角,而是服务的提供者。协同成为当今集团化企业管理的关键词。

集团总部的价值创造 2001年08月01日

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

PC市场大变局巨头竞出奇招 2007年05月31日

PC市场竞争愈烈,市场洗牌随时可能发生,因此革新乃必需之举。

集团管控体系建设不应依葫芦画瓢 2009年01月04日

随着集团化企业越来越多,提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求,而构建一个完善的集团管控体系方案,是首要的一步。

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