就外资银行并购的目标看，他们更青睐股权相对更为分散的中小股份制银行，这样更便于其今后实现控股。

随着跨国公司开始恢复与中国伙伴进行合作的兴趣，过去中外合资企业的一些经验教训值得记取。

中国银行业IT架构面临国产化替代大潮。最初的变化从服务器市场上开始，联想与中信银行的合作正是这场替代战的破冰点。

从以客户为中心的体验出发，再造零售银行的大胆实验能否成功？“逛银行”会是一次令人愉悦的体验吗？

作为一种对传统的合并或收购模式的替代方案，合资企业具有高效产出，但却和管理一个成功的合并案例具有同等、甚至更强的挑战性。

正确的战略是在这一不断增长的市场中获得成功的关键。

有些公司选择联盟经理时目的并不明确，或者根本就没有目的。联盟经理在建立合资双方的关系上，以及在确保联盟的长远成功方面，都有至关重要的作用。

对于那些为中型企业和进军海外的企业提供良好服务的银行来说，收入增长的前景令人兴奋，同时，它们需要提高自己的技能基础，以及调整组织结构。

成为本土法人银行6年、业务却难有突破的恒生银行，随着上海自贸区的成立开启了进攻模式。

究竟是什么原因导致这一贷款热潮？答案就是政府去年11月公布的4万亿经济刺激计划，以及对扩张性货币政策的支持态度。

在世界经理人智胜未来出口系列论坛南京站，这家公司的董事长凌涛先生，向参会的外贸企业代表分享了他的核心秘诀：整合资源。

新兴经济体的穷人们不仅对金融服务具有令人吃惊的浓厚兴趣，而且在可能的情况下，他们还会满腔热情地使用这些服务。

有分有合，同台竞技，这样的“合资公司”制理财模式能增进夫妻感情！

始于20世纪70年代的核心银行系统正在拖累银行的绩效。然而，如今更新这些系统的成本越来越低，风险也越来越小。

银行保险毕竟还是保险，绝不能简单地和银行存款、开放式基金、银行理财产品等进行比较。