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共搜索到9888篇文章

四川投资首进南美 2003年03月10日

四川第一个设在玻利维亚的合资项目日前已得到国家外经贸部的正式批准。

创建合资企业是否为明智之选? 2008年02月25日

作为一种对传统的合并或收购模式的替代方案,合资企业具有高效产出,但却和管理一个成功的合并案例具有同等、甚至更强的挑战性。

超大项目呼唤什么样的领导者 2017年03月25日

无论是海外设厂,还是开展新的基础设施项目,其项目领导者都将因为具备三大类核心能力和六大无形资质而获得成功。

中国新的合资企业应记取的历史教益 2011年01月12日

随着跨国公司开始恢复与中国伙伴进行合作的兴趣,过去中外合资企业的一些经验教训值得记取。

合资企业需要联盟经理 2001年10月01日

有些公司选择联盟经理时目的并不明确,或者根本就没有目的。联盟经理在建立合资双方的关系上,以及在确保联盟的长远成功方面,都有至关重要的作用。

控制合资企业中的“静电干扰” 2001年08月01日

静电干扰--一种永远存在的背景干扰--会损害合资企业的稳定性。了解什么干扰会影响合资企业,可以帮助经理们更好地调整行动以达成期望结果。

凌涛:外贸企业如何整合资源、致胜未来? 2017年08月10日

在世界经理人智胜未来出口系列论坛南京站,这家公司的董事长凌涛先生,向参会的外贸企业代表分享了他的核心秘诀:整合资源。

项目成功在于人 2005年03月03日

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

矩阵式管理在项目制公司中的探索 2013年12月17日

对于工程施工企业来说,工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头,展示形象的窗口。项目的成败,牵动全局,影响市场,甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

发改委:全面取消汽车投资项目核准事项 2018年12月19日

取消汽车投资项目核准事项,全面改为地方备案管理,其中整车类投资项目由省级发展改革部门备案。

项目管理十大流程 2007年12月21日

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。

祁玉民解宝马局 合资品牌之诺下 注偏方 2013年06月05日

迥异于与广汽理念基于本田思迪的稍作修改、宝骏令老款凯越换标重生的常规套路,新合资品牌“之诺”大胆下 注新能源。

项目高效执行的要素 2014年05月12日

项目进度表是对未来的理想化预测,而项目执行却是跟现实打交道。高效地执行需要管理项目里程碑,评估当前状态,应对变化,并且在宏观与微观之间取得平衡。

任命一个项目主管 2005年10月08日

让项目主管管理项目,

荣事达和美泰克“新合资运动”生变 2002年03月15日

匆匆地来,又匆匆地走,这句话用在中国家电业的第一位洋总裁——中美合资荣事达美泰克公司劳伦斯身上是最合适不过了。

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