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企业社会责任新趋势:让供应链更透明 2008年10月28日

越来越多的企业正在改进对其承担社会责任的宣传方式。他们大力提升产品供应链的透明度,让消费者监督各生产环节是否节能环保、有没有不公平交易;同时建立沟通平台,鼓励消费者提出合理化建议

老板好不好,看员工敢不敢怼他? 2019年02月20日

老板好不好,看员工敢不敢怼他?

员工敢不敢怼老板,敢不敢讲真话,是检验老板的最好标准?

五招提升企业工资发放成效与员工激励 2019年08月12日

五招提升企业工资发放成效与员工激励

未雨绸缪,及早练好内功,实现员工激励的科学化、合理化,才能稳固企业内在基础和竞争力,为未来长远发展奠定基础。

顾客的滥用信任 2011年12月12日

顾客的滥用信任在很大程度上是因为海底捞过度追求超越顾客的预期而造成了“过度合理化效应”。

用“建设性对抗”导出员工智慧 2011年05月12日

如何让员工像忠于自己的家和亲人那样设身处地为企业着想、主动献计献策?创造一个让员工主动参与公司运营管理并自主发表建议和意见的工作氛围,不失为有效手段。

大润发领先的智慧 2013年06月27日

大润发的虚心好学是那个现在已变得自以为是的美国沃尔玛所不具备的,也是那个浪漫高傲的法国家乐福所不具备的。

要求加薪要合理 2006年06月06日

七个沟通技巧,让你的加薪要求合理化。

物流装备企业进入制造业物流的路径建议 2018年10月15日

对于物流设备供应商来说,要进入制造业物流领域,关键在于分析客户的价值链需求——到底其要解决什么问题,并提供符合客户需求的解决方案。

穿越高绩效的迷雾 2013年02月05日

大量研究表明,决定员工敬业度的三大因素是沟通,充分授权和工作与生活的平衡。

世界级制造管理,是怎么来的? 2016年10月31日

什么是世界级制造管理?世界级制造管理,它怎么来呢?这里做一些历史的总结。

如何给别人建议的七条规则 2010年05月05日

如果你希望对方能够明白你的好意,认真考虑你的建议,而不是被你的建议激怒的话,下面的七条建议也许会对你有帮助。

环保新方 2008年06月04日

环保型IT也许像是一种奢侈品,但政府并不这样认为。本文给您一些此方面的合规性建议。

管理的三大手法 2005年10月20日

以标准化、目视管理、管理看板,实现精细化现场管理。

组织化繁为简妙术 2015年04月28日

SPRING框架可以帮助组织管理复杂度、保持简化并且最终清|理各种乱象。

一家公司最大的危机,就是大多数人都沉默 2017年01月19日

一家公司最大的危机,就是大多数人都沉默

得到员工的参与、反馈需要技巧及时间,但这并不是那么艰难的事。而大多数人埋头选择沉默,我们必须要先搞清楚原因。

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