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合理的利用时间相关文章

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领导力的新标准:创造共享价值 2019年03月13日

领导力的新标准:创造共享价值

4位最受推崇的领导者为领导力创立了新的标准。

如何应付“欠揍”的老板? 2018年06月01日

如果老板布置的任务让你想揍人,你要怎么做才能合理地反馈,避免不理性的冲突呢?

管理能量,而非时间 2011年06月22日

很多经理人往往会陷入“忙”的误区,认为“忙”是事业成功的必要代价,甚至陷入一种“嗜忙”的状态。

停车难得要命,智慧停车走的是阳关道OR独木桥? 2018年12月06日

智慧停车虽然是个市场极大的行业,但要大规模商用仍然有很长的路要走。

SA8000——国际买家的新标准 2000年08月01日

作为一个行规,SA8000对制造商的工作条件、工厂环境等进行了更为严格的规定,你的公司能做到吗?

老板族的合理饮食 2005年02月01日

改革开放的大潮造就了一大批经济建设的弄潮儿,一些企业的领导者带领着手下员工在市场经济的急流中奋勇前进,并取得了辉煌的成功…

给予者vs.索取者:揭开自私者和无私者的惊人真相 2013年05月02日

从长期来看,找到对的给予方式 大概是最可持续的成功途径,这对个人和企业来说都是如此。

25则保有企业健康的医疗原则 2003年03月05日

与处理人的健康一样,企业可实施三个步骤以确保可享有长期健康,这三个步骤即:预防、早期诊断及适当的治疗。

释放一线管理人员的潜力 2010年04月22日

一线管理人员的工作重心应该是指导员工和不断提升质量,而不是行政事务和各种会议。

招聘工作的“六大挑战” 2015年04月17日

当组织发生人员变动时,作为管理者,首先需要了解发生变动的真实原因,才能更清楚自己面临的主要挑战是什么。

沉默不是金,而是随时爆发的“毒瘤” 2018年11月23日

沉默不是金,而是随时爆发的“毒瘤”

决定一个商业组织是否具备健康的企业文化,执行与创新能力是否高效的一个核心变量就是“从发现问题到高效谈论问题之间的平...

有完成工作的正确方法吗? 2012年05月21日

没有完成工作的正确方法—它与当时的情况和找到适应当时情况的平衡点有关。

“不求最快,但求够大”——计算机提升工作效率的“新”发现 2014年11月28日

不要低估电脑大显示器的力量,它们通常可以提高生产效率,因为人们可以把精力更多地集中在主要任务上,只需在次要活动上花费更少的时间。

五条原则构建有效可信的投资回报分析 2014年04月17日

投资回报分析是引导项目投资方向的有效工具,但构建可信的投资回报分析需要开放的思维、合理的推测以及准确的数据。本文给出五条实用原则。

培养员工的紧迫感 2014年03月06日

如果企业的管理者能做到在管理层统一思想认识,当机立断,果断换掉拒绝改变的人,并能引导企业客观地看待自身,合理听取外部建议,想办法督促员工学习,帮助员工克服不必要的恐惧,同时自己也...

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