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合理的利用时间相关文章

世界经理人为您提供丰富、全面的合理的利用时间文章和知识,让您第一时间了解有关合理的利用时间的热门信息,更多合理的利用时间资讯尽在世界经理人。

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“打扰”的神奇作用 2005年12月23日

对成功的管理者来说,与不同类型的人相处愉快并交换信息的能力是不可缺少的。“你被他人打扰了吗?”顶级管理者的回答是,欢迎打扰,他们奉行“开门”政策。通过欢迎所有人来找自己,他们从一...

时间不够用?5大技巧轻松掌握“时间管理”的秘诀 2016年12月06日

大多数人的时间表只有与他人的预约安排,而你应该更加细化的分配好你的时间。

你的管理陷入到思维定式中了吗? 2019年01月23日

你的管理陷入到思维定式中了吗?

在几乎所有的思维定式中,都认为管理向下,负责向上,这个思维定式导致管理者在社会义务、社会责任与经济绩效之间的混乱。...

善用资源的途径 2000年02月01日

企业的好坏不是以其拥有资源的数量或规模来评价,而是以其对现有资源的利用效率来衡量。

工厂持续改进生产流程的7个方法 2019年08月16日

提高劳动利用率包括两个方面,一是提高直接劳动利用率,二是提高间接劳动利用率。

八条建议助力你高效时间管理 2018年07月13日

八条建议助力你高效时间管理

许多经理人员一直告诉我,他们有一个时间管理的问题。在此,我给大家八条建议,助力你高效正确地开展时间管理。

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量? 2018年11月09日

时间最稀缺!管理者如何管理时间,增加它的产出量?

德鲁克说,有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什...

为形形色色的网络股估价 2000年06月01日

以绩效预测为依据,可以轻而易举了解到前几年亏损但能创造价值的业务能带来多少价值。

利用物流管理提升出口竞争力 2000年10月01日

新一代的物流管理可以降低成本、节省时间和提高工作效率,策略是通过利用第三方物流或内部物流管理,调整现有的业务操作流程。

管理者如何进行时间管理 2010年06月10日

管理者为使自己之成就符合自己生涯规划目标,平日宜善于时间管理,是管理者成功必要条件之一。时间管理指个人在既有之时间中,具有正确处事观念,以正确处世方法,善于利用和开发自己时间资源...

增强紧迫感的七个实用办法 2009年03月06日

由于眼光向内并且滋生自满系天性使然,一种增强紧迫感的有效方法是缩小外部现实和内部人员所见与所感之间的距离。我们有七个非常实用的办法来缩小这一差距。

数字化颠覆游戏的十大致胜原则 2018年05月15日

数字化颠覆游戏的十大致胜原则

对于传统企业,数字化颠覆看似是一种威胁,但利用好了也可以帮助公司成为游戏规则的改变者。

不要打架:如何正确的说服别人? 2019年03月22日

不要打架:如何正确的说服别人?

当我们希望利用自己的观点来说服别人时,不如试试3H法则。

演讲艺术轻松掌握 2004年06月08日

时间有问题,但不是时间问题;分配如合理,可打造完美演说。

五大技巧轻松掌握时间管理的秘诀 2017年01月31日

五大技巧轻松掌握时间管理的秘诀

将时间分配在重要的、高价值的活动,同时防止他人影响你的重要安排。

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