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合格的管理者

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AI能取代管理者么? 2018年12月21日

一个擅长于深入思考的管理者,是无法被AI所代替的。

一位合格的销售管理者,需要圆满地完成以下六大任务。

在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’(基层员工)——‘英雄’(骨干员工)——‘班长’(基层管理者)——‘将军’(中高层管理者)”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点,华为管理者的培养过程划分为三个阶段。

畠山芳雄先生提出的五个自我革新的忠告,值得对于在一个岗位上呆了比较久的管理者和年龄大了的管理者思考和学习。

失职的管理者在哪些方面没有达到预期目标?

管理者和优秀的管理者之间,还有很长的路要走。

管理的六大误区 2008年11月10日

从“只有高级管理者才是管理者”到“管理依赖于文化”,在作者弗雷德蒙德·马利克看来,一些管理方面的错误传播甚广。

真正一流的管理者,是用逻辑管理事务,而用情绪管理人心。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

 
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