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避开并购的IT陷阱 2003年06月05日

整合信息系统是并购的大难题,需要及早规划并选择最佳战略。

Successfully Integrating the I.T. Aspect of Merging Firms 2003年06月11日

Technology plays a critical role in determining how effectively a merged organization can integrate processes and people and deliver products and services. Here’s how to plan the...

技术嫁接 协同增效 2001年12月01日

在所有联营企业中,联营双方必须正对不同信息技术和系统的整合。否则,即便信息技术系统比较先进,推广到整个企业的过程中仍然会出现问题。

“互联网CP”的出现让技术创新遭遇黄昏 2015年11月02日

化敌为友的大合并可能减缓创业型公司向技术创新演化的进程。合并后,他们通过模式创新方面依然可以保持绝对的优势,不用担心新冒出来的挑战者向当年的他们一样,对巨头形成威胁。

厦门“大金龙”“小金龙”两大客车劲旅将合并 2003年04月04日

厦门两大客车劲旅厦门金龙联合汽车工业有限公司(大金龙)和厦门金龙旅行车有限公司(小金龙)即将合并。联合后的大小“金龙”将在产品结构、市场策略等方面作很大调整,以发挥信息、人才、技...

好的技术领导人顶得上100个工程师! 2018年05月30日

好的技术领导人顶得上100个工程师!

技术领导者会挡掉所有无意义的“工作”,大大加快在有意义工作上的工作效率。

合并后的销售稳步增长 2002年08月01日

企业合并是组建全新销售队伍的好机会。合并一开始就应立即确立企业销售文化并贯彻始终。

技术无处不在 2014年06月04日

负责实现商业技术融合的公司及其高管面临巨大的挑战,但是潜在的回报同样也是巨大的。美国电话电报公司(AT&T)、波音和思科的经历特别能够证明技术的潜力以及如何将其有效地融入到企业中去。

如何应对合并后的品牌问题 2006年11月10日

在两家公司进行合并的过程中,如果忽视了“品牌”的角色,很可能会导致两个品牌在消费者心目中的形象被稀释,而不是使合并后的那个品牌得到加强。

柯尼卡美能达合并经营 迎接数码化浪潮挑战 2003年09月06日

8月5日、柯尼卡株式会社和美能达株式会社用交换股份的形式实施经营合并统合,正式成立新合并控股公司--柯尼卡美能达控股公司。

投资人独家透露滴滴快的合并内幕 2015年03月10日

经纬中国管理合伙人徐传陞透露,滴滴快的早在一年前就有合并的提法。但直到2015年1月21日在深圳,双方才进入实质性的谈判阶段。

优酷土豆合并几大变数 2012年05月11日

优酷、土豆合并案推进的关键期,各种变数不期而至或影响最终结局。

企业合并人先行 2004年04月09日

帮助员工理解正在发生的事情, 推动员工融入即将发生的变革。

技术并购:从拥有到有用 2015年04月29日

当前一个引人瞩目的趋势是很多科技企业通过并购而不是自主研发来获取新技术。谷歌2001年至2013年收购了130多家企业,大多是技术企业;苹果的很多核心技术也来自收购。

新加坡两家廉价航空公司再度商谈合并 2005年08月01日

新加坡两家廉价航空公司——惠旅和捷星亚洲,再度商谈合并事宜。

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