企业获得市场份额的最佳方案是什么？在经济瞬息万变、技术日新月异的大环境下，企业如何驾驭时代，取得竞争优势？
晨光最大的核心优势是企业文化，“渠道是可以复制的，只要有足够的投入，但企业文化和品牌是很难复制和把控的，这是没有明确的标准、不能物化的东西”。
苏增幅坚信，拥有具有核心优势的实业，是一个企业的立身之本。
随着越来越多的国际品牌进入中国，喜力面临激烈的竞争，其高端定位的核心优势该如何延续？
32岁的Andrew James Masigan这样归结公司的成功：其一，集中精力于他的阵地；其二是不断变革。
技术和市场两腿走路全球广搜索，化理想气质为科学管理跨步前进。
当你的头脑中有了“前瞻性”、“时代适应力”这些概念时，你当下的做法是否靠谱，可能就不是那么确定了。
你的核心竞争力是什么？
论及战略，关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。
变革战略管理也是一个核心竞争力的辨识和评估、培育和提升以及再评估的循环过程。
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