核心能力理论相关文章
世界经理人为您提供丰富、全面的核心能力理论文章和知识,让您第一时间了解有关核心能力理论的热门信息,更多核心能力理论资讯尽在世界经理人。
每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。
发挥非核心能力的杠杆效应,创建面向未来的竞争战略。
企业未来生存意义上看,企业信息化建设的过程也是企业培育核心生存力的实践开端。
企业的领导力、文化和核心能力被普遍认为是成功的重要因素,但企业理念往往被忽视。实际上,企业的理念往往才是差异化最重要的根源。
在现在和未来充满挑战的商业环境中,领导者的八项核心能力是企业盈亏、资金运用、资源分配、生产率和客户满意度的基础,缺一不可。
在本土市场打造的能力,是否在国际市场上创造价值?在某个国际市场打造的能力,是否在本土市场或其他国际市场创造价值?答案:请做RAT测试和CAT测试!
面对瞬息万变的市场,企业家以一已智慧和能力已经很难招架,那么,有没有可能将成百上千甚至上万号员工的智慧汇集起来,形成一种超越个体的竞争实力呢?“杨三角”理论解决的就是这个问题。
无论是海外设厂,还是开展新的基础设施项目,其项目领导者都将因为具备三大类核心能力和六大无形资质而获得成功。
现代市场的生存之战,已经不是本行业的竞争对手要干掉你,而是取决于组织发现问题的预见力以及应对问题的处理能力。
利要取之有道。在未来,企业核心价值应如何转变,才能拥有不断创新和创造的能力?
《管理大未来》,加里·哈默(Gary Hamel),比尔·布林(Bill Breen),中信出版社2008年7月第一版。
优秀的头部企业越来越重视企业文化建设,自家公司的企业文化该从哪里入手呢?
共搜到18135篇文章,共1209页,目前第1页