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变革战略管理也是一个核心竞争力的辨识和评估、培育和提升以及再评估的循环过程。

论及战略，关键成功因素、竞争优势、核心竞争力等概念都有局限性。更有针对性的“有效优势”分析法对战略管理更有效。

企业文化之所以长期被国内企业所忽视，或者虽心有余而力不足，一个关键的原因就是企业文化的作用往往是潜移默化的，其他的经营手段的作用则直接得多。

据悉，黑龙江省经委日前提出，将大力支持对俄出口优势产业中的现有大型骨干企业快速发展，加快培育具有核心竞争力的对俄出口加工企业。

银泰网的目标群体是25岁-35岁的高端时尚女性。他们是银泰网差异化定位的核心，也是平台的价值所在。

应用国学管理，在很大程度上，就是一种回归良知的管理。良知是企业家的道德标准，也是企业经营的标准。一旦这个正确的价值导向根植于我们的内心，引入什么管理手段，都是活的，有人性的，有灵...

策略的选择与组织力的匹配是企业成功的必要因素。

“取势”小企业经营中首先要系统思考，分析行业特征及行业发展趋势，以及自身的资源与能力，确定基本的策略方向；“明道”了解行业基础上，加强对业内盈利模式的关注，并制定分取杯羹的策略。

私人银行以其综合财富管理平台的市场定位，成为高净值人群最主要的投资理财渠道。

云计算不会颠覆企业核心竞争力的本质，但它会颠覆企业获取核心竞争力的方式。因为，企业核心竞争力的本质就是企业获取客户、粘住客户的能力。通过个性化定制，云计算显然正在使企业获取客户、...

任志强认为，国外优秀公司的核心竞争力是人才，而国内优秀企业的核心竞争力应该是企业制度，因为只有一个好的企业制度才能留住人才。