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真正的企业经营管理来自我们中国的传统文化，谦虚、和谐，越成功的人心态越归零，态度越谦虚，头脑越清晰。

你不要动，你坐好，我围着你跑。愿意做好服务的企业，值得我们尊敬。

三招定位核心价值，用它统帅企业的一切品牌传播活动，并持续地维护和宣传它。

流程的本质是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程，导入资源，流程运行，输出价值。

提.炼价值观的理想过程，不应该是一个理性的遣词造句的过程，而是一个感性的拷问内心的过程。

面临重重挑战，企业如何创建全球性的成功奢侈品牌呢？如何在延续品牌核心价值的同时实现差异化并吸引核心消费者呢？

一家企业最重要的基因不是别的，是摸不着、看不见的核心价值观;企业之间竞争的最高层次，是核心价值观的竞争，是企业这个“肉身”所承载的意义、使命、境界的竞争。

很多事件都有可能动摇公司的根基，迫使你重新审视公司的使命。公司的价值观可能并没有改变，但是你必须探索新的途径来实现它。

“用文化影响员工的行为是最高超的领导艺术，所谓无为而治，绝非什么都不做，而是围绕核心价值观，有所为有所不为，达到人人自管理、制度可不为的理想境界。”