好奇心相关文章

不论是在最好的时期或最差的时期，一些基本的原则是保持不变的——客户可能比以往任何时候都需要代理商来帮助创建品牌。好奇心可以启发人们如何将事情做得更好。而在糟糕的经济时期里，岂不是...

一个接一个日本顶级企业滑落的背后，是它们丧失了曾经拥有的好奇心和谦卑心。

这个世界上，并不存在真正理性的消费者，人就一定会被各种场景和思维所左右，被环境所影响。

最成功的那些企业家在面对变化时，会带着好奇而非恐惧或悔恨。这样一种好奇心所带来的成果就是发现、创造、变革和品牌重塑。

我们将成功的定义不加思考地归于两点上：金钱和权力。但忽略了第三标准的东西，它们包括我们的幸福、智慧、我们的好奇心、为生活带来愉悦的能力以及给予的能力。

信任应是动态的；关注顾客的深层心愿，而不只是需求；激发顾客的好奇心……《让客户为你着迷：吸引客户的7个服务秘诀》，奇普·R·贝尔、比里耶克·R·贝尔合著，电子工业出版社，2005年1月出...

保持开放、好奇心和学习力，随时感知外部的变化与别人的进步，不断消化与吸收，并借助于成功累积的自信去超越，成功才有可能被延续。

董事会中的高效领导者需要目光长远、坦诚相待、善于倾听和始终保持好奇心。亚洲公司治理协会主席杨曹文梅在回顾其30余年在公司、非营利组织和公共组织内担任不同的董事会职位后给出了这样的建...

很多时候发明物跟好奇心有关联，有的时候是被逼的没办法。大家知道现在吃的冰淇淋，冰淇淋底下的甜桶是怎么来的？其实是在卖冰淇淋的时候杯子没有了，他们在卖华芙，为什么不能用华芙装冰淇淋...

周伟焜曾透露自己赢得国外老板的心的秘诀，即最重要是做两件事：第一件事，你要建立在老板心中是怎么样一个人，在过去的十多年里，我在他们心中是一个最懂得中国市场的人；第二件事，我说过...

如何让对方感受到你的能量，不是质疑、指责，而是带着好奇和支持一起去探寻？

认知同理心是指一个人显示出真正理解别人所处状况的过程，而情感同理心是指一个人能够亲身体会别人所经历情绪的能力。

领导者总是试图将责任心潜移默化地印刻在员工心中，但有的时候，他们表现出来的行为却恰恰破坏了这种责任心，令自己为增强整个组织责任心而付出的努力毁于一旦。

这颗“同理心”里更多的是一种无私的支持，一种不露痕迹的体贴，不但在你开口之前就猜中你心，而且让你享受其中而全无负担。