想出一个好点子的最佳方法之一，就是从提出问题开始——尤其是从你自己的亲身经历出发——再看看你能否理出个头绪来。自问一下：“怎样才能改变这种局面呢？我能解决它吗？”

创业者不仅需要点子，更需要执行。一个好点子再加上产品的原型，相对成功进入市场来说，至多只占25%的价值。创业的第一步，是要获得资金。

那些没有直接从事创新工作的员工，企业怎样激励出他们的创意？

乔布斯说过，所谓创新，就是要在一百个好点子里，找出那唯一真正有价值的一个，但没有另外那九十九个，你这一个也得不到。

没有资本，靠着好点子一样可以圆自己的创富梦。

并不是有个好点子就能创业成功，创业是一项系统化的工作，有很明确的节奏。勤奋、背景、起点、人脉资源等都只是必要条件，而不是充分条件，真正成功的创业者需要掌握创业的那套工作方法。

有什么好点子可以帮助我们，花较少的时间，做更多的工作。下面是他的秘诀。

他对新创办企业的建议是，先找钱。“不要以为你有好点子，别人就会投给你100万美元。”5月，德蒂阿尔曾参加加拿大《龙穴》（Dragon's Den）一期节目的录制，该节目相当于美国广播公司的《创智...

战略从“点子”时代进入“系统思维”时代，如果转型期的企业掌舵人还将战略制定“外求”在外部点子大师的创意上，那将会是一场灾难。

“蓝色巨象”IBM为什么能够翩翩起舞？因为不断自我更新的企业文化。

许多研究都表明：越是关注外部，人们就越没有机会挖掘自己的内在，即做白日梦或进行反思，而且许多伟大的点子都出自个人生活体验，而非工作中的蛮力。

明智的投资可能的确很明智，但如果它不能产生某些效果，切实改变人们的行为，那么这种投资便名不副实。

“有三样东西：牛，鸡和草，哪两样应该算作一类？典型的亚洲人的回答是牛和草在一个分组中，因为它们是一个系统，一起工作，互相支持；而西方人的回答则是牛和鸡是一个分类，因为它们都是餐桌...