海尔集团在韩市场相继推出电冰箱和空调后，近期又将推出低价位液晶电视，其竞争力和韩国消费者的反应值得关注。

如何打造这样一个新平台 ?海尔的办法就是组织变革。

Coca-Cola可口可乐荣登排行榜第一名。Haier海尔成为唯一入选的中国本土品牌，排在第95名。

[管理资源库] 如何管理80后、90后？

淡出之后复出，一朝收山心不甘。电脑不是电器，二次出手力足否？

2017年9月21日，青岛——由环球资源携手旗下领先商业管理媒体《世界经理人》联合举办、国际第三方检测认证机构德国莱茵TÜV集团提供特别支持的“新制造，燃未来——智胜未来出口系列论坛...

国内企业在海外动辄上亿美元的收购总是说不计较短期回报，长期一定是赢家，果真如此吗？

多数企业的“以战略为导向”还仅仅停留在战略意图、战略方向、框架设想的层面，像海尔这样能够将战略设想细化的企业还比较少。

团队中居然有近80%的员工50%的时间处于等待状态。为什么自己每次看到大家都在忙碌？

海尔的“自主经营体”、澳洋顺昌的“内部公司制”，都是“阿米巴经营”在中国的经典代表。

张瑞敏在文中讲了三点：第一个是怎么样做适应中国国情的管理；第二，在信息化时代怎样做管理上的创新；第三，海尔自己在商业模式创新上的探索。

2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等企业的商机，对于酒店业，同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果，甚至比奥运更热。