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海尔薪酬体系

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薪酬秘密说出口 2003年07月28日

不,你不该公布员工的薪酬。但是,你应该说明薪酬体系。

薪酬水平是人才市场中的一双“看不见的手”,指挥着人才向薪酬水平高的部门或岗位流动。

诺基亚的薪酬体系,外防同行挖角,内设留人机制。

高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标,能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时,灵活地计算他们的奖金

[管理资源库] 薪酬体系该怎么做?

自以为非现已成为海尔企业文化的一部分,只要我们从自以为非开始,一切都可以成功。

运营商的内部考核和薪酬体系的持续收紧为员工带来巨大压力。今年上半年,其所在的部门已经有多位同事离职。中国移动恐将掀起一轮离职潮。

一方面是招不到人,一方面招来人又留不住人。其中一个重要原因是民营企业缺乏薪酬管理理念,不重视薪酬管理。

如何打好薪酬组合拳 2007年01月10日

艺术的薪酬组合应具备连接战略、多元结构、内外兼顾、刚柔相济、长短结合五因素。

没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为,已然成为现代企业管理中的重头戏。

 
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