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海尔有机会成为中国的GE吗? 2016年02月17日

海尔并购GE是中国家电企业国内竞争全球化的缩影,向海外要增长或许成为2016年的主旋律。

海尔为何与美的、格力的差距越来越大? 2018年09月28日

为了跟上时代的脚步,海尔一直在尝试变革。

海尔扎根客户关系 2003年06月05日

海尔CRM的内功心法:客户关系是树根,信息技术是树干,销售结果是树叶。

叱咤中国商界的十大封面人物 2002年03月01日

全球化浪潮一阵紧过一阵地冲击着中国企业。过去10年中,风起云涌般的卓越经理人带领中国企业乘风破浪。

家电全球收购之战,海尔是在田忌赛马吗? 2017年04月18日

家电全球收购之战,海尔是在田忌赛马吗?

从2011年海尔收购日本三洋白电,到2012年收购新西兰家电品牌斐雪派克,到去年以55.8亿美元的天价拿下通用电器公司的家电制...

张瑞敏重塑海尔 2018年12月11日

张瑞敏重塑海尔

海尔的33年见证了市场属性的回归和政府职能的转变。

听张瑞敏谈海尔管理的那些事儿 2014年12月14日

海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。

海尔、美的、格力狂撒800亿,谁买得更值? 2016年09月02日

海尔、美的、格力狂撒800亿,谁买得更值?

海尔买得最大,美的买得最多,格力买得最小最晚。合并报表外,谁的并购未来能增值?

海尔、IoT和存在感 2019年07月25日

如今已经35岁的海尔早已迈过而立之年,但是越来越缺少存在感、缺乏年轻化意味的海尔,似乎已经进入“不惑”。

海尔的海外收购不仅是换船,更是要换海 2017年04月18日

从2011年海尔收购日本三洋白电,到2012年收购新西兰家电品牌斐雪派克,到去年以55.8亿美元的天价拿下通用电器公司的家电制造部门,海尔完成了在全球家电领域的高中低品牌的全面布局。

海尔:“人人自造”不是梦 2015年07月31日

从2012年开始正式向互联网转型的海尔已经实现了个人化的专属定制,内外互联、可视化的互联工厂将定制化推向了一个新里程。

中国队每夺一枚奥运金牌 海尔将捐建一所希望小学 2007年12月04日

在2008年北京奥运会上,中国体育健儿每夺得一枚金牌,海尔集团将捐建一所海尔希望小学,并以奥运冠军的名字命名。

打好“全球化”这张牌 2012年03月29日

联想和海尔已经证明它们能够取得全球性的成功,但其他中国企业要想跻身于世界优质品牌的行列,就必须建立一个有效、全球性的运营、销售、配送和研发网络。

2019,海尔真的慌了 2019年08月14日

2019,海尔真的慌了

任何行业,从来就没有永远的赢家,也没有永远的输家。

发现海尔公开的秘密 2003年06月06日

张瑞敏说:海尔的成功秘决是最快地创新来满足个性化需求。

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