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海尔有机会成为中国的GE吗? 2016年02月17日

海尔并购GE是中国家电企业国内竞争全球化的缩影,向海外要增长或许成为2016年的主旋律。

家电全球收购之战,海尔是在田忌赛马吗? 2017年04月18日

家电全球收购之战,海尔是在田忌赛马吗?

从2011年海尔收购日本三洋白电,到2012年收购新西兰家电品牌斐雪派克,到去年以55.8亿美元的天价拿下通用电器公司的家电制...

海尔为何与美的、格力的差距越来越大? 2018年09月28日

为了跟上时代的脚步,海尔一直在尝试变革。

海尔的海外收购不仅是换船,更是要换海 2017年04月18日

从2011年海尔收购日本三洋白电,到2012年收购新西兰家电品牌斐雪派克,到去年以55.8亿美元的天价拿下通用电器公司的家电制造部门,海尔完成了在全球家电领域的高中低品牌的全面布局。

中国企业海外投资:全球竞争和其他因素正在掀起新一波浪潮 2009年05月18日

在如今的世界,“成为一个跨国企业已经不是一种选择,而是一种必须”。那么,在当前环境下中国企业管理其海外运营机构将面临什么样的挑战?而中国国内市场的特质对此趋势有何贡献?对中国企业...

听张瑞敏谈海尔管理的那些事儿 2014年12月14日

海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。

2019,海尔真的慌了 2019年08月14日

2019,海尔真的慌了

任何行业,从来就没有永远的赢家,也没有永远的输家。

找准并购战略,做聪明的投资家 2017年07月06日

找准并购战略,做聪明的投资家

瞄准海外并购战略,让中国企业在海外扩张的过程中发挥聪明才智,对接最合适的资源、实现价值最大化的并购,成为国际市场上...

海尔、IoT和存在感 2019年07月25日

如今已经35岁的海尔早已迈过而立之年,但是越来越缺少存在感、缺乏年轻化意味的海尔,似乎已经进入“不惑”。

张瑞敏重塑海尔 2018年12月11日

张瑞敏重塑海尔

海尔的33年见证了市场属性的回归和政府职能的转变。

海外营销策略展望 2002年03月01日

摆脱出口意识的局限,了解和认清全球营销的必经历程,创新海外营销思路,是许多企业的“当务之急”。

海尔与用户同盟 2012年10月09日

海尔也曾经是一个执行力很强的制造企业,领导的指示就是下级行动的指南。然而,当意识到用户的力量并制定人单合一战略后,他们就努力与用户结成战略同盟,营造一个相互依赖的生态圈。

海外并购:接轨全球竞争 2009年11月13日

这些战略资产在一个国家之内往往不容易得到,所以要到世界市场上去寻求并购,海外并购就此发端。

竞购GE家电,海尔想说爱你不容易 2008年06月05日

海尔集团有意并购GE家电业务的行为是完全可以理解的,但即使最终收购成功,海尔要完成包括人力资源在内的各种资源的整合,还需要付出不菲的代价。

海尔扎根客户关系 2003年06月05日

海尔CRM的内功心法:客户关系是树根,信息技术是树干,销售结果是树叶。

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