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互联网时代,中国企业如何国际化? 2013年11月14日

中国企业需要走出中国制造“Made in China”时期的思维框架,在新形势下对国际化进行重新诠释和定位。

海尔为何与美的、格力的差距越来越大? 2018年09月28日

为了跟上时代的脚步,海尔一直在尝试变革。

张瑞敏:国际化品牌,全员化管理 2009年10月10日

张瑞敏先生回顾了海尔25年来的品牌发展之路,揭开了海尔品牌的奥秘,为中国企业走向国际化带来十分重要的启示。

海尔扎根客户关系 2003年06月05日

海尔CRM的内功心法:客户关系是树根,信息技术是树干,销售结果是树叶。

海尔有机会成为中国的GE吗? 2016年02月17日

海尔并购GE是中国家电企业国内竞争全球化的缩影,向海外要增长或许成为2016年的主旋律。

听张瑞敏谈海尔管理的那些事儿 2014年12月14日

海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。

海尔与用户同盟 2012年10月09日

海尔也曾经是一个执行力很强的制造企业,领导的指示就是下级行动的指南。然而,当意识到用户的力量并制定人单合一战略后,他们就努力与用户结成战略同盟,营造一个相互依赖的生态圈。

家电全球收购之战,海尔是在田忌赛马吗? 2017年04月18日

家电全球收购之战,海尔是在田忌赛马吗?

从2011年海尔收购日本三洋白电,到2012年收购新西兰家电品牌斐雪派克,到去年以55.8亿美元的天价拿下通用电器公司的家电制...

中国队每夺一枚奥运金牌 海尔将捐建一所希望小学 2007年12月04日

在2008年北京奥运会上,中国体育健儿每夺得一枚金牌,海尔集团将捐建一所海尔希望小学,并以奥运冠军的名字命名。

张瑞敏重塑海尔 2018年12月11日

张瑞敏重塑海尔

海尔的33年见证了市场属性的回归和政府职能的转变。

2019,海尔真的慌了 2019年08月14日

2019,海尔真的慌了

任何行业,从来就没有永远的赢家,也没有永远的输家。

海尔、IoT和存在感 2019年07月25日

如今已经35岁的海尔早已迈过而立之年,但是越来越缺少存在感、缺乏年轻化意味的海尔,似乎已经进入“不惑”。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

国际化必经之地:中国 2011年12月30日

在全球范围内进行资源配置,打通国际国内两个市场,并实现两个市场的互动,中国企业才能成为名符其实的国际化企业。

迎接挑战,修炼能力:驾驭新一波国际化浪潮 2014年05月19日

中国国企置身海外扩张的重要时期。虽然国际化尚处于初期阶段,但未来潜力不可限量。

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