决策力、文化力、执行力是国有企业中影响领导力的重要因素，其构成了国有企业领导力的“铁三角”。

国有企业与民营企业作为我国经济发展中的两个重要主体，由于企业主体及企业发展周期的差异，产生了截然不同的文化特点。

本文梳理中国结构性杠杆的现状，分析问题背后深层次的形成机制，进而探寻有效去化杠杆的正确路径。

在企业发展的过程中，企业文化作为企业发展的软实力，逐渐展现出了巨大的价值。

笔者期望国有企业的领导关注这些重要信息，做好必要的准备，就象赛跑运动员，只要发令qiang一响就可以马上出发了。不要等看到别人跑出去了才意识到国家政策的变化。还是那句话，经营企业不要...

国有企业营业总收入139943.1亿元，同比增长8.9%，国有企业营业总成本135208.0亿元，同比增长9.2%。成本增速高于增长增速。

国有企业成本费用利润率6.2%，与上年同期相比没有变动，资产负债率64.5%，降低0.2个百分点。其中石油、电力生产等行业利润增长较快。

1-11月，国有企业应交税费41297.4亿元，同比下降0.4%。减税降费政策初显成效。

梅耶说，如果看增长速率，所有的一切都在无情地走下坡路，特别是大型国有企业的收益率。

国有企业和民营企业的发展现状，是否真如外界所宣传的那样呈现“一边倒”的状况？

民营经济成为经济结构调整转型的探路者和引导者，民营经济的发展更重要的是一个转型，很多从事劳动密集型产业的民营企业，他们一方面大力发展生产性的服务业，特别是产品设计和营销来促进企业...

对于经历过10年高速增长的在华企业来说，高增长时代已经远去，在如今无论是国际需求还是国内经济环境都发生着巨大变化的情形之下，提高生产率势在必行。