国学管理重在人心的管理，柔性的管理，在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。
方太打造国学精粹管理模式；海航兼收并蓄管理模式；富士康的制度化、流程化管理，堪称严丝合缝。然而，就是在这样的企业，2010年的夏天发生了令人揪心的13起员工跳楼事件。此次事件再次引发了人们对现有管理模式的忧思：西方硬碰硬的管理模式究竟是否全部适合中国企业？西方管理模式的短板应该拿什么来弥补？
据越《年轻人报》报道，在越南胡志明学生用品商店，中国学生用品琳琅满目，备受青睐。
把中国传统文化中的精髓，尤其是儒家思想的精粹与实践管理相结合，中学明道，西学优术。
有快速增长的财富、有无须担忧的国家安全、有日益增长的自由空间，按照人类以往所有的经验，这个民族不会缺乏幸福感。但是，中国现在就缺乏幸福感。这是为什么？
茅忠群，1996年1月创建宁波方太厨具有限公司，历任总经理、总裁至今。如今方太已成为拥有方太、柏厨、米博三个高端品牌、四个业务模块，营业额近20个亿集团化运作公司。
读过王健林推荐的书，我们或许可以从中读懂一点王健林。
如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？
应用国学管理，在很大程度上，就是一种回归良知的管理。良知是企业家的道德标准，也是企业经营的标准。一旦这个正确的价值导向根植于我们的内心，引入什么管理手段，都是活的，有人性的，有灵魂的。
爱立信中国学院职业培训经理徐辉：培训的生命力在于与公司业务及员工职业发展的紧密结合。
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