笔者认为国企改革攻坚应从薪酬体系改革开始。

笔者期望国有企业的领导关注这些重要信息，做好必要的准备，就象赛跑运动员，只要发令qiang一响就可以马上出发了。不要等看到别人跑出去了才意识到国家政策的变化。还是那句话，经营企业不要...

日前，平安信托发表声明，上海家化集团决议免除葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务。平安的理由是家化集团管理层存在金额巨大的“账外账、小金库”。此后两天，葛文耀连 发6条微博一一反驳...

在当今国际及国内环境的影响下，2020年作为国企改革的关键节点，国资国企改革面临重要窗口期，在混改、重组和国资监管体制改革等方面，未来相关改革动作将保持加速节奏进入实质性的破局阶段。

积极稳妥推进混合所有制改革、加快由“管企业”向“管资本”转变、培育具有全球竞争力的世界一流企业，是当前国企改革的重点。实现国企改革发展的新突破，就是要以这三方面改革作为抓手。

“十四五”期间，中国发展面临“百年未有之大变局”，国内外复杂多变的宏观局势为国企的发展带来严峻挑战，国企改革进入深水区。

十年来，建龙这家靠大量并购国企构建起产业帝国的民企，如何穿越重重矛盾冲突，又何以在最近遭遇大挫。

如果民企不能成长为真正的市场主体，我相信中国经济会在将来遇到大.麻烦。

纪念于光远，他是改革开放大时代的背影，斯人已去，精神永存！

改革的失败有时候不是因为方案不完善，而是因为改革方案落地过程中，缺少智慧。

作为中国经济的中坚力量，企业家群体对供给侧改革有怎样的理解？

从顶层设计维度出发进行改革创新来满足不同差异化的用户需求，是供给侧改革的一次尝试。

如何引领中国改革进入下一个增长时代？