如若杜鹃复出，这标志着结束了“内战”的国美或迎来新的发展阶段。杜鹃复出的热点背后，是内战结束之后的国美头上的几大疑云，未来的国美会是一个怎样的国美

如今受困于黄光裕事件之中的国美，竟要靠昔日这个因过于温和儒雅而不被看好的“被架空者”来拯救。他是陈晓。在国美电器创始人黄光裕因经济涉案被拘捕后，他便成为了这家中国最大的家电零售公...

随着新媒体的日趋成熟，利用新媒体营销成为趋势。国美电器无论是在全国范围内还是在如北京国美这样的分部，其实一直在进行新媒体合作的尝试。

重塑信息系统与物流系统，深耕门店价值，建立与供应商的新生态关系，是国美取得阶段性胜利的砝码。

国美在过去19个月间上演的一幕幕不乏戏剧性，其中搀杂的元素至少包括：不可一世的老板意外入狱，空降兵与旧部的磨合与瓦解，家族企业与经理人文化的碰撞，控制权的明争暗斗，散财与分权的艺术...

家电行业的转型还在继续，国美的转型脚步自然不会停止。

从企业家到投资人再到职业经理人，做了四年家电“局外人”的张大中以国美董事局主席的新身份回归家电业。

外界一直将此当作黄光裕与国美董事会及管理层的矛盾公开化的标志，分析称这意味着现有的管理层与黄光裕已经不在同一条战线。

在新一轮的线上线下零售竞争中，国美的一举一动中仍有许多值得玩味的地方。

国美控制权之争是中国公司治理未来发展历史上的一个标志性事件。其特殊之处在于，在中国企业中，过去鲜有高管层与创始人和大股东如此旗帜鲜明地展开公司控制权之争。

如果比较国美电器和苏宁电器在转型方面的不同之处，那么最大的不同仍旧是，是否要坚决的“去电器化”。

国美电器首次登顶“中国连锁经营100强”，渠道整合、行业契机、信息化功不可没。

张大中时代的国美，将走向何方？为什么是张大中？

两个公司的基因不完全一样，必然会造成不同的规模扩张路径：国美偏好并购走捷径，苏宁更倾向于依靠自身发展

国美与苏宁能否走出恶性竞争的怪圈，需要理性的思维。