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国际业务变革

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“一带一路”沿线国家市场既充满机遇又存在风险,如何既要抓住机遇又要防范风险,关键的“牛鼻子”就是进行相应的管理变革。

国际大订单争夺战 2005年11月28日

做外贸业务者都想获得国际大订单,但这又常常不是人人都能称心如愿的。也许有人终其全部外贸生涯,都只是在几万、十几万美元的小订单中讨生活。

中国企业需要走出中国制造“Made in China”时期的思维框架,在新形势下对国际化进行重新诠释和定位。

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

管理变革六原则 2007年04月30日

重温六条看似简单却睿智的原则,走出变革一味求新求快的误区。

专家认为,TCL多媒体在欧洲的收缩是明智的,是其国际化战略的理性调整。

因人而异 推动变革 2000年01月01日

公司需要变革,但你的员工能否接受呢?能,但前提是你确信他们拥有足够的应变能力和在未来承担更重要的新角色所需的多种技能。

让变革因子扎根企业 2002年07月01日

你的公司需要一些新的概念和做法来进行变革吗?以下一些跨国公司的经验和做法供你借鉴。

李东生的反思与变革 2018年08月29日

宏观层面的改革还在继续,TCL内部的变革也从未停止,李东生将变革创新视为TCL的基因。

中国国企置身海外扩张的重要时期。虽然国际化尚处于初期阶段,但未来潜力不可限量。

 
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