“小Su创业经”系列讲的是一个看似娇小的南方女孩子是如何第一次创业就成功的故事，我们可以通过她真实的经历了解她关于市场、产品、价格、客户和运营等多方面的另类商业思考。
供应链是时代进步的产物，应对全球转型升级，国家所发展的供应链蓝图，为供应链金融带来了春天。
企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。
供应链工作人员必须时刻准备抓住高管参与SCM的机遇。
一条高效的供应链应该兼备灵活性、适应性与协作性。
中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争，其在供应链中的地位不断下降，而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略
全球经济一体化的快速推进，使企业与企业的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。
2012年2月，高禄峰创立纳恩博科技有限公司。全球供应链的有效管理，令纳恩博淋漓尽致地发挥原赛格威的战略资产的价值，使公司站在了全球市场的制高点。
不只是供应链经理一个人的事， 每个人都关系着供应链项目的成败
大多数制造企业对物流供应链的认识有较大提升，但尚未形成快速响应的物流竞争力。面对激烈的市场竞争，提升物流供应链管理水平，已成为企业刻不容缓的任务。
|
