“小Su创业经”系列讲的是一个看似娇小的南方女孩子是如何第一次创业就成功的故事，我们可以通过她真实的经历了解她关于市场、产品、价格、客户和运营等多方面的另类商业思考。

企业的竞争离不开供应链的竞争，而供应链的竞争取决于组成其供应链DNA的各个基因片段的优劣。

供应链工作人员必须时刻准备抓住高管参与SCM的机遇。

一条高效的供应链应该兼备灵活性、适应性与协作性。

中国制造的“低成本”模式是一种消极的差异化竞争，其在供应链中的地位不断下降，而灵活性和响应速度逐渐成为供应链再造的未来战略

全球经济一体化的快速推进，使企业与企业的竞争转向供应链与供应链之间的竞争。

不只是供应链经理一个人的事， 每个人都关系着供应链项目的成败

区块链的污名化已渐成历史，一个崭新的时代正悄然来临。

对于供应链本身来说，其更简洁或是更复杂，都不是问题所在。只有从整体上重新设计供应链模式，善于做减法、加法甚至乘法，才能使其更有效地运转，企业也才能更有竞争力。

在中国，供应链改造的价值空间还很大，打造高绩效的供应链管理体系成为许多企业的当务之急。