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经典案例复盘:关键角色为何是他 2012年10月19日

近期,新鸿基郭氏三兄弟为争夺公司控制权再次爆发冲突,兄弟三人先后由于相互举报涉嫌犯罪被香港廉政公署调查。外界普遍认为郭家第三代还不足以撑起大局。将代际传承过程的稳定系于一个高龄老...

家族式企业经久不衰的五大特征 2013年03月20日

家族式企业要做到经久不衰,关键是要采用专业的管理模式,并努力使家族能始终保持企业主的地位。

关键时代的家族企业管理 2014年10月23日

在中国,80%以上的民营企业都是家族企业。这些随着改革开放成长起来的家族企业,到了第一次家族传承的关键时期。家族企业应如何以良好的管理,迈过这道坎?请听中国家族企业研究领域权威学者...

控制的代价:如何管理家族企业的成长 2007年11月30日

艾米特教授谈家族企业接班人的问题。

家族企业如何破茧成蝶 2012年02月20日

家族企业若要破茧成蝶,需要高度重视理性的对话与沟通,需要构建对于家族成员的管理规则,也需要重视家族与企业的对接与距离。

众多家族企业依赖于隐蔽幕后的CEO——首席情感官 2007年07月10日

首席情感官不仅提供情感支持——调解纠纷、缓和矛盾、并保证沟通的坦率;他们也保护家族传统和价值观。

家族企业传承的四原则三阶段论 2018年08月17日

家族企业传承的四原则三阶段论

家族企业传承包括财富传承,事业传承和精神传承三个维度,传承涉及家族系统和企业系统的同步变革,需要用系统的思维看待。

家族企业 2007年11月28日

亚洲的家族企业正在招募职业CFO,本文是你需要了解的一些信息。

打开优秀家族企业的大门 2006年01月24日

整体上看,全书运用理论和案例阐述了各种家族企业的类型,考察了所有者、家族以及管理团队之间的相互关系,实事求是地探讨家族企业所具有的优势和面临的挑战,为家族企业的新一代尤其是尚未成...

家族信托魅影 2013年10月14日

“如果你有千万资产,私人银行找你;如果你有亿万资产,家族办公室找你。”

家族企业需要“首席情感官”? 2011年06月01日

领导一个家族企业不仅需要专业素质,也需要情感素质。这是家族企业领导人的关键角色。

不可或缺的家族首席情感官 2012年10月19日

国内外的家族企业中哪些是典型的首席情感官?

“中国式”家族企业 2009年04月09日

对于大多数中国的家族企业来说,其最大的困难与西方传统家族企业一样,都是怎么平衡企业所有权和对专业经理人激励的问题。

“管家制度”有利家族企业顺利传承 2011年04月21日

任何一个家族企业最大的挑战在于如何协调家族业务和家庭情感。

陈凌:日本家族企业的承传之道 2018年04月04日

陈凌:日本家族企业的承传之道

所谓“富不过三代”,日本家族企业是如何逃脱这一宿命的?

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