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规模是群邑所有考虑的核心点，而规模优势只有在良好的管理中才能体现出来。

要知道，只有价格优势，没有质量、技术优势，时间长了，就没法保持行业第一的地位。

根据不同的竞争优势，制定不同的增长战略。

有规模经济，也有规模不经济；小不等于弱，反而可以非常美。

由于规模很大，市场领导者的地位很难被震撼。这也是被沃伦•巴菲特称为“强者愈强”的现象。如今中国制造业非同寻常的巨大规模实际上使得其竞争优势越来越强。

低成本扩张的秘诀在于看准自己的优势，攻击对方的劣势。

到如今，价值化之路几乎被所有企业主认定，竞争激烈生意难做，倘若再不价值化，只能坐以待毙。

。但这三位卓有成效的CEO 从创立各自公司的第一天起，其实已经暗自知道一个重要真相：营收规模是一项滞后指标。

从零售业近百年的发展史看，零售业发展的一个重要动因是实现规模经济、降低流通成本，因而零售企业进行规模扩张是必然的。

连锁经营是一种现代企业的组织形式和经营方式，它是指由在统一经营字号的总部领导下的若干门店或分支机构组成的联合体所进行的生产经营活动。

无论是针对每位顾客独一无二的定制，还是顾客根据自身需求选择的多种配置，针对产品及服务的规模化定制要获得利润，需要在两个领域取得成效。

一般认为，缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。