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规模扩张

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近日,易中公司《老板顾问》发布了《2013年中小企业经营状况调查》报告。报告显示,受全球经济影响,超过半数中小企业未能实现利润增长,中小企业老板们不再将企业盈利寄希望于规模扩张市场增长,转而开始关注内部,集中精力修炼内功,挖掘企业管理红利,采取合理变革行动,期待实现企业的稳健经营。

有力的“文化侵略”,会在企业规模增长过程中,同步甚至领先于企业实体的动作,充当开路先锋。

从零售业近百年的发展史看,零售业发展的一个重要动因是实现规模经济、降低流通成本,因而零售企业进行规模扩张是必然的。

国美像猴,苏宁像牛 2008年12月31日

两个公司的基因不完全一样,必然会造成不同的规模扩张路径:国美偏好并购走捷径,苏宁更倾向于依靠自身发展

2018年的这份财报,让永辉超市陷入业绩下滑窘境的同时,也将新零售再次推向风口浪尖。

很多企业都在追求大规模,但规模的关键不是最大,而是有效。如何找到有效价值?

警惕扩张冲动 2012年03月06日

只有规模、没有追求的企业是没有生命力的;只会扩张、不会锻造竞争力的企业不会活得长久。

确保经常性收入、制订一个价格清单、使用一种可重复的方法,都能够帮助服务型企业实现扩张。

小规模 高收益 2004年02月13日

有规模经济,也有规模不经济;小不等于弱,反而可以非常美。

低成本扩张的秘诀在于看准自己的优势,攻击对方的劣势。

 
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