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融合细胞规划流程（Fusion Cell Planning Process™）是对传统规划框架饱含智慧的创新，用以引导战略、运营和财务规划流程。

战略性人力规划帮助企业决定于何时何地、如何找到合适的人才，特别是如何找到适用于企业核心位置的人才。

在职业规划中有这样一句话发人深醒：你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确的规划的。

本期专家谢祖墀博士与中国高层经理人一起探讨怎样制定企业战略、中小企业的战略规划等与企业战略相关的难题。

对于职场经理人来说，在职业生涯中清醒地认识自我具有决定性的意义。忽略问题，希望问题自行解决的想法是极不明智的。对于只知一味埋头苦干的人来说，及早走出自我否定、自我欺骗的幻影是十分...

制定实用的HR规划的三个原则是：过程比结果重要、战略比技术重要、变通比规则重要。

日清食品创始人安藤百富辞世,但富有创新意识的他永远是商界人士学习的楷模.

许多现代城市，进行城市规划时，都是既保存旧建筑，又建新建筑，以营造连续、

让领导团队负起战略规划的责任，并把市场调研部门、一线员工甚至客户纳进来。

投资理财的能力不是与生俱来的，需要耐心学习，在实践中总结经验。要成为理财高手，需关注以下四个方面：积极培养理财的意识和观念；进行长期理财规划；选择合适的理财工具，尽量分散理财风险...

当今世界，瞬息万变，短期规划因而受到许多企业管理者的青睐。但是只有将短期思考与长远眼光相结合，才能成为真正的赢家。

复杂性和波动性给当今的领导者带来了前所未有的挑战。合理地执行情景规划，将能为战略决策和快速的修正行动提供帮助。