[管理资源库] 项目管理怎样规避风险？
组织应当从多个角度开展风险规避，包括企业资源管理和技术角度。没能履行这一职责就会让组织面临严重影响业务的后果。
企业成功最重要的原因是有一种比别人强的能力。投机可以得到眼前利益，但没有未来。
应对风险的措施有四种—规避风险、接受风险、降低风险和分担风险，本文将结合例子进行详细分析。
对于新品上市策略，企业要深刻理解这句话的含义：“人们在面临损失时总会偏爱风险，而在面临获得时总会规避风险。”
面对无处不在的风险，企业一方面希望有效规避风险，另一方面却由于认识和理解上的不足，使得风险管理更多的成为一种“概念”。
即使投资风险较低的海外房地产市场，中国投资者也要注意规避风险。
敏感期的中企出海，需要认清形势、理解溢价、规避风险，重视逻辑。
电影中经常见到控制力强、语言流利的管理者。事实上，内向的CEO比我们通常以为的要多。内向型领导更能规避风险、细节导向，他们善于授权、促进创新，懂得倾听员工的声音。
目前，对尼直接贸易关税高，收款难。而在当地投资建厂，不仅可以规避风险，还可以利用其贸易关系辐射西非，出口欧美也没有配额限制。
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