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惯性思维

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关注惯性思维领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的惯性思维案例,聆听专家对惯性思维难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋惯性思维之道。
 
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创新驱动怎么创呢?很重要的一点是我们必须要突破惯性。我们有太多的惯性思维了,因为日子过得很好,所以不愿意去改变自己。

别人在鸟笼里盲目前行,愿你在鸟笼外欢脱快活。

管理中的黑白配 2018年12月25日

一线来鸿:企业主管谈管理——如果把“黑”引申为问题、“白”引申为成绩,进而延伸到管理当中,其内涵就是“问题和成绩总是相伴相随”。问题和成绩虽然也是一对矛盾,但二者所存在的辩证机理是能够指导我们的管理实践的。

改革难、转型难,很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。

无论是企业管理还是职场生活当中,具备创新、逆向思维的人总会先行一步看得更远更透彻。

思维的不同,形成管理观念的不同,从而影响管理态度和行为的不同。

雷军以互联网思维改造了手机,雕爷用互联网思维改造了餐饮,甚至小鲜肉TFBOYS的爆红都可以说是善用互联网思维的成果。

“终局思维”使你考虑问题更加长远和深入,有时会领先同龄人和竞争对手几个维度。

当人们都把“互联网思维”挂在嘴边、奉为“圣经”时,或许最需要一盆冷水泼过去,然后告诉他,“别装神弄鬼,该醒醒了”。

当下,包括互联网创业者在内的许多人其实都不是互联网世界的“原住民”,都要努力习得新的思维方式。这种思维方式,便是“用户思维”。

 
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