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- 单是聘请贤才，使之乐于效力是不够的，你需要将公司上上下下重新打造一番。
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- 去从事一项并购，企业需要什么人？如果您脱口答道：财务顾问、会计师、税务顾问、律师……那么您只答对了一半。
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- 没有完成工作的正确方法—它与当时的情况和找到适应当时情况的平衡点有关。
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- 直觉是一种雷达，越成功的领导人，其雷达预警体系越敏锐，精确度越高，而数据则是精确地去帮助他做出判断。因此，领导人需要在直觉和数据之间取得平衡。
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- 在很多企业，COO都被确立为最高领导人的继任人，或者作为CEO候选人接受相关测试。事实上，从COO到CEO有一个稳定的变迁过程。
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- 问题是，运动状态有很多种：加速？减速？匀速？那种动态才是最佳状态呢？
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- 当你面对乖僻、暴躁或心怀不满的人时，不要让他们的抱怨占据太多的时间，耗费管理层太多的精力。
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- 他表示，遵循他的这些建议，可以让你的企业产生戏剧化的改善。
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- 在中国复杂的社交媒体环境下管理危机，需要定制战略，做好准备，迅速反应并重塑形象。
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- 智慧群落是一种以人为基础的连接，尽管企业可以进行干预，但还是更偏向于一种“自组织”。
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2012年05月21日
