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深陷中层:为什么发展和保留中层管理者如此具有挑战性? 2008年06月23日

关于保留中层管理者的工具,奖金和激励手段并不一定那么奏效。相反,更重要的是能公平对待员工,并且认可他们的贡献。

回眸十年 中国管理实践日趋人本 2014年09月24日

当中国经济面临转型的重要关口,人口红利逐渐消逝,80 后、90 后员工成为劳动市场主力时,员工管理模式应如何转型?

绩效管理中直线管理者的五种角色 2007年10月30日

在绩效管理中,直线管理者才是实施的主体,起着桥梁的作用,向上对公司的绩效管理体系负责,向下对下属员工的绩效提高负责。

股票期权ABC 2000年07月01日

股票期权使无数高科技公司的员工一夜暴富。这把开启财富金矿的钥匙到底是何物?

华为人才管理启示:原来做大了的企业都是这样给员工加薪 2018年11月22日

华为人才管理启示:原来做大了的企业都是这样给员工加薪

优秀的公司绝对不能等着员工来主动要求加薪。

2003中国十大管理实践 2003年12月01日

视野:高屋建瓴,理念:正本清源,实践:因地制宜。

组织运转更好的秘诀:让员工积极参与 2011年03月08日

要利用好员工的参与性以获取更好的组织表现,你需要掌控在企业文化转变和沟通方面的挑战。

危机期裁员的5个问号 2010年03月11日

裁员,是危机期企业人力资源管理中痛苦而无法绕过的一课。

如何顺应人性的特点去做绩效管理? 2018年04月03日

任何一个商业组织的运转离不开三根支柱:目标管理、预算管理、业绩管理。

提升员工敬业度的良方 2012年09月06日

员工职业生涯发展机制就是实现员工敬业度提升的一个很好的系统性方法。

管理不靠“盯”,潜力不必“逼”! 2017年07月11日

管理不靠“盯”,潜力不必“逼”!

那种在管理上上“死盯”员工和以“逼迫”形式激发潜力在传统企业的过去发展过程也许发挥了应有的历史作用,但是并不代表这...

开心的员工才能让客人开心 2004年10月09日

要让客人满意,先让员工满意。招聘注重软性因素,奖励注重精神鼓励。

员工调度 人性优先 2008年10月20日

人力资源管理软件可以帮助企业优化员工工作的排定。此类软件非常适合于那些工作量不断变化、员工流动率高或者近期员工编制规模变化巨大的企业。为了保证在适当的时间实施适当的人力资源管理软...

关注员工需求 2011年08月01日

关注企业最重要的资产——员工,并且给他们授权,企业将大有收获。

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