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“意识到指标管理的特有缺陷是帮助企业将判断力重新摆到应有位置的第一步。”

在今天的知识经济中,管理层的权威在不断下降。维基化公司采用的是结构松散、自下而上的平等主义管理模式。

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

把中国传统文化中的精髓,尤其是儒家思想的精粹与实践管理相结合,中学明道,西学优术。

多研究业务,少谈点主义;精力放在开源而非节流上;集中优势资源实现业务突破。这才是创业公司管理的重点,也是决定创业公司生死的命脉。

以索尼前董事天外伺郎为代表的企业家、学者则痛斥“绩效主义”带来的巨大危害,视之为洪水猛兽。

真正的KPI,是要让员工运用数据来自我驱动。

审视中国式管理 2010年12月21日

中国式管理过分强调孔孟之道或中庸之道,其科学性成分需要质疑。

要警惕“CFO帝国主义”,唯有志存高远,脚踏实地,中国CFO职业群体才能走得更远!

中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢?应参照菲德勒的权变领导理论,根据每个企业所处的不同发展时期与企业面临不同的外部环境与内部情况情况,采用与之相适应的管理模式才能叫合适。

 
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