给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。

为什么唐僧是取经团队的领导，而不是孙悟空？

你有多少爱成就多大的事，唐僧做了证明。你爱多少人就有多少人把你托起，佛祖为众生所托就是最好的诠释。

变化已经开始，职场紫领以及组织中员工紫领化能否成为撬动组织与商业模式、管理变革、劳资关系，乃至城市发展、社会进步的最大杠杆点，取决于每一个组织、每一座城市或地区自身的系统管理能力...

作为管理者，不能戴着有色眼镜看人，更别想着如何尽快扔掉麻烦。解决“刺头”的问题，“爱心 ”和“管理智慧”同样重要，要真正了解这两个人的工作能力和心结。

一线来鸿：制造型企业管理人员总结管理智慧——职场人士在择业的时候，必须要明确自己未来想要的是什么，需要做到什么高度，明确这一点之后，在进行选择的时候才能更加理智。

在全球化的过程中， 企业应该如何有效管理跨文化、跨疆土的资源和市场？ 如何建立全球化的网络架构和组织？ 这些问题没有标准答案， 解决它们需要足够的管理智慧。