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今年的十大管理实践,代表了领导者要遵循的三项管理原则

美国有四种基本的所得税管理原则,对整个美国的所得税系统进行管理。

迟来的警钟——企业重新回归到增长至上的管理原则上来。

戴明为全球企业制订了14条转变管理的原则(The fourteen points for the transformation ofmanagement)可谓良药苦口,要求老板们首先要改变自己,甚至要改头换脑。

今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

一向被视为企业管理的基本环节的供应商管理,因“中国制造危机”而在今年成为一大管理焦点。

企业领导者都认识到,要管理好企业,必须处理好与企业之外的各方的关系。

陈亮途先生公布2007中国十大管理实践论坛结果。

如何管理员工心理和情绪上的不良状态,是中国企业待解的新难题。

2007中国十大管理实践论坛的精采演讲和讨论。

 
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