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最高管理智慧:留个缺口给别人 2008年07月18日

给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

用人之长(1) 2011年06月17日

如果说得简单一点,管人的真理只有四个字:用人之长!这也是管理的第四条黄金法则。

用人的四项基本原则 2006年06月20日

中国经济的快速发展,给许多企业带来了发展的机遇,但也带来了如何用人的难题。实际上,员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别,并不是所有的人都能用的得心应手。那么,在既定的人员结构...

用人的“五有”和“三注意” 2010年06月22日

企业用人也需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法。

从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

HR如何用好人才 2010年08月02日

人力资源选、育、用、留四个方面,最难做的是企业用人,因为用人这个领域既涉及管理的科学性,又涉及管理的艺术性。

俞敏洪:性格也是一种管理策略 2010年11月25日

用人需要头脑,当时你可以用各种“手段”去感化他们,但是做到让他们认可一个管理者的能力,钦佩管理者的话,却绝非“一日冰冻三尺”,这需要用你的性格加着时间去“感化”他们,把俞敏洪当作...

管理中拒绝简化版“人工智能” 2015年01月19日

很多公司,尤其是一些大型公司,过分依赖制度和规则去管理员工、管理项目。他们企图制定出最严密的规则,在任何情况下都可以让员工有规范可遵循。这种管理方式其实是一种懒政,希望用规则的判...

三招管理销售明星 2006年09月21日

在企业管理中,领导者经常会遇到如何管理销售人员的问题,对此,世界经理人提供了三点管理方案:1、用人之长,沟通化解矛盾;2、培养骨干,增强团队能力;3、向上管理,获得上司支持。

马云、马化腾、王石等企业家都弃之不用的人,有一个共同点 2018年04月04日

马云、马化腾、王石等企业家都弃之不用的人,有一个共同点

用人之道,古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得,一将难求,一边是冯唐易老,李广难封。企业中最重要的是人,最难...

领导者不是要克服他人的短处,而是发挥他人的长处 2018年11月29日

领导者不是要克服他人的短处,而是发挥他人的长处

卓有成效的管理者,都知道如何用人所长,并且敢于用比自己还牛的人。

用人唯亲与用人唯贤 2009年05月20日

在经典的教科书里都主张用人唯贤而不是用人唯亲,但是现实生活中往往却相反。

要小心:那些聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森” 2018年01月24日

要小心:那些聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森”

“帕金森定律”式的用人会导致:自上而下,一级比一级庸人多,最终产生出臃肿的庞大管理机构。打通员工的晋升通道、有效的...

奥格尔维定律:99%的人都驾驭不了的人才观 2019年07月29日

奥格尔维定律:99%的人都驾驭不了的人才观

企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。了解人才能驾驭人,才能使用人。

攻心和审势是门管理艺术 2016年08月03日

攻心和审势是门管理艺术

用人固然要“攻心”,而理政岂可不知人心?改革要“审势”,用人更要深明形势,把握时机。

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