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管理学,究竟应该怎么学? 2018年11月30日

管理学,究竟应该怎么学?

单纯的照搬管理学教材,是无法学会管理学的。所以,我借用了戴明环(PDCA环),将管理学思考系统的深入探究分为了四步。

彼得的梯子 2018年10月30日

彼得的梯子

今天,许多人已经开始在这个爬梯游戏中觉醒。他们中的一部分人把前辈视为彼得原理的受害者,于是他们试着改变自己的工作方...

优秀的管理者是天生的还是后天的? 2016年04月01日

“这是一个和管理学一样古老的问题,我们实际上已经为此损耗了很多智慧,因为消减成本胜过了其它的问题。”

管理是什么:回到基本面 2004年05月17日

按作者的意图,他们想“让读者把这本书看成是一本你想知道什么是管理,但又不敢问、不好意思问的书。”他们还相信,管理学的基本原理对赢利组织和非赢利组织同样适用。

关于奥格尔维法则的理解 2007年07月19日

奥格尔维法则说:如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。这条西方管理学原理,真的经得起推敲吗?

中道经权管理模式:全球化社会的中国式管理学纲要 2012年07月06日

从传播学的角度来看,企业管理就是组织传播。

管理理论是有用的伪科学? 2016年05月27日

什么是管理理论创新?我们真的需要它吗?其背后的推手是谁?是憋屈求变的创造,还是夹带私货的刻意鼓吹?

管理从“心”出发 2014年03月04日

  “组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人。”在此前提下,管理者该如何应对?

怎样的管理者能晋升? 2011年06月22日

管理学上有一个著名的“彼得原理”:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。

低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

低成本沟通 企业制胜的利器

未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

卡尔·巴思——泰勒的嫡系追随者,科学管理的先驱者 2013年10月09日

卡尔是泰勒最为忠实的追随者,完全赞同并且推广科学管理学说,如果说泰勒是科学管理学说的开创者,那么卡尔当之无愧是科学管理学说的推广者和继承者。

我读泰勒的《科学管理原理》 2017年12月08日

我读泰勒的《科学管理原理》

如果我们理解泰勒的管理就会知道,效率不高的原因在于管理没有产出,分工不明确、不科学。

动物界教会我们的5个经典管理学定理. 2017年06月28日

动物界教会我们的5个经典管理学定理.

很多管理定律都来自于动物界的有趣发现,本文摘选了五个典型的例子,和大家做个分享。

回家过年,带上这10部经典管理书籍上路 2018年02月11日

今天,世界经理人为大家精选了10部经典管理书籍,回到故乡的你,在闲暇之际,不妨挑上一本,通过文字和管理大师对话,在“消化”的同时探索管理的精髓。

科学管理之父——弗雷德里克·温斯洛·泰勒 2013年10月09日

对于科学管理学说来说,其核心便是:管理要科学化、标准化;要倡导精神革命,劳资双方利益一致。

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