可见，资金倒是可以实打实的为企业所有，但经验就不一定了，它能否为企业所用，关键还得看原来企业管理者的决心、员工的心态和合资方的话语权的分量。

郭台铭的管理心态若有一丝偏差，一言一行走向错误极端，被影响的不仅是成千上万的员工，甚至是整个社会。

只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

一个管理者，或者一个leader，最重要一点当然是感觉，是你在做决定的过程中的感觉，另外一点就是你的心态。你如果有一个好的心态，能创造一种和谐的气氛，给你的员工带来的是一种信心。

在你的职业生涯中，事实上在你整个的生命中，没有什么事情会比控制好自己的心态能给你带来更大的不同了。如果你保持一种积极的心态，成功将会追随你的脚步。

没有一种知识永远适合于时代，也没有一种管理模式一成不变。笔者认为当今企业管理者存在三点误区。

为什么大家都认为85后和90后不靠谱？企业管理者要如何与其共舞？

如果你能用爱孩子的心态爱你们的员工，你们觉得留住他有问题吗，我觉得是值得我们思考的。所以说管理是什么，是轻有力。

放眼全球，我们会发现，不论在西方企业还是中国企业中，也不论是在传统制造企业、服务型企业、高科技企业、还是新兴的互联网企业中，被动型决策管理者都是人数最为庞大的一群。

2005年中国企业最重大的管理挑战，2005年中国企业最重要的管理实践，2005年中国企业最创新的管理成就。

能让你生活的到满分的是你对生活和工作的态度。

什么叫大国心态?就是淡定一点，就是宽容、理性、建设性。市场经济不一定是我多了你就少了，我们可以淡定地想一想，不一定要掠夺式去发展

精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。