与其说团队有三种类型，不如说任务有三种类型。同时，团队成员也有三种类型，管理团队成员的一个原则是：不要让棒球队员去打网球双打。
决策科技有限公司的员工们称他们的主管层为“管理者”，没有人认为他们是“管理团队”，凯瑟琳觉得这一点儿都不奇怪。
戴尔选择思维更大胆、行动更迅速的人组成新的管理团队，意欲重夺全球第一大PC厂商的宝座。
团队有三种：第一种是棒球队，队员“在团队中”打球；第二种是足球队，队员“作为团队”踢球；第三种是网球双打，更加灵活，要求也更严。学习管理团队，光看足球肯定不行。
也许一些行政总裁持有异议，但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。
精明的管理者倾听经验之谈。他们可能选择忽略该意见，但他们仍然会倾听。
以胜任力模型作为企业人才管理的核心工具，致力于组织人才的发现、发展、发挥。
周韶宁的离职，可能源于谷歌高层管理团队之间的冲突。
老板非常强势，下面的人不敢表露真实想法，齐声附和。
日本跨国企业渐失竞争力是由于它们未能适时应变跟上全球化潮流。
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