请看T公司的故事。

深谋远虑的企业应审时度势，转危为机，加速推动转型升级、数字化及创新等战略性的举措。

新一代的物流管理可以降低成本、节省时间和提高工作效率，策略是通过利用第三方物流或内部物流管理，调整现有的业务操作流程。

各保险公司已经不同程度地改变了过去盲目追求速度和规模，不讲质量和效益的粗放经营方式，增强了风险意识和效益观念，内控制度也在逐步完善。

澄海市玩具工艺品生产企业越来越注重强化质量管理和质量认证工作，以此更好拓展国内外市场，开拓发展新天地。

“凤巢”系统将企业在线营销的“后管理”提升为“前管理”。

大公司变小战略不是简单地治理上的分权，核心是提升企业竞争力，在业务运营层面进行精细化管理，提升对市场的反应速度。

通过加盟获得管理提升，独立经营追求长期发展。

提高对工业互联网企业网络安全实施分类分级管理，提升工业互联网安全保障能力和水平。

商业的本质回归到对人性的理解，管理的本质在于激发人的善意和潜能⋯⋯有关商业和管理的种种，都不约而同地归结到“人本”的逻辑上来了。

世界经理人网站的月度“管理沙龙”第四期在上海举行，管理教育的提供者、管理教育的消费者、以及“管理教育的消费者”的消费者共同讨论了经理人如何利用（E）MBA提升自己的热门话题。